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增值服務

增值服務

IMDS服務

背景

  IMDS是國際材料數(shù)據(jù)系統(tǒng)的英文縮寫,是在汽車廠商物質(zhì)管理標準(如福特的RSMS-WSS-M99P9999-A1和通用汽車的 GMW3059)特別是歐洲報廢汽車(ELV)指令的驅(qū)動下由德國EDS公司開發(fā)的、服務于汽車供應鏈的、以互連網(wǎng)為運行載體的第三方服務平臺。

  歐洲報廢汽車是第一部生產(chǎn)者責任法令,指令的主要目的是限制使用危險物質(zhì)鉛、汞、鎘、六價鉻,增加可回收材料的使用,汽車生產(chǎn)廠商有責任回收或再生將來報廢的汽車并應達到一定比例。為此,全球幾乎所有的汽車公司都要求其供應商提供其產(chǎn)品所用的材料數(shù)據(jù),以便汽車廠商將來根據(jù)材料數(shù)據(jù)回收報廢汽車中的有用物質(zhì),實現(xiàn)報廢汽車指令中所規(guī)定的回收和回用比例。

  IMDS服務平臺實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)化和重復利用以及數(shù)據(jù)傳遞的方便、快捷、安全、保密性等,已經(jīng)被全球汽車供應鏈和幾乎100%的汽車廠商所接受和采納。

  我們的優(yōu)勢
  · 中科宇杰的戰(zhàn)略合作伙伴是EDS和IMDS執(zhí)行委員會唯一授權(quán)的中國IMDS培訓機構(gòu)
  · 在IMDS領域擁有6年多的培訓和咨詢經(jīng)驗,到目前為止已經(jīng)為3000家公司和5000多學員提供了IMDS的培訓
  · 為汽車供應鏈上的各級供應商提供過IMDS全程合規(guī)咨詢服務,具有豐富的實踐工作經(jīng)驗
  · 受EDS和IMDS指導委員會委托,幫助其管理基本物質(zhì)清單,所以對IMDS合規(guī)過程和任何新出現(xiàn)的問題有深入的理解。

  我們的服務
  我們提供全方位的標準的或客戶定制的服務,具體分為:
  · IMDS戰(zhàn)略評估和策劃
  · IMDS公共培訓和內(nèi)部培訓
  · IMDS交鑰匙管理
  · 供應商管理
  · 系統(tǒng)集成
  · 數(shù)據(jù)登錄、研究和分析系統(tǒng)
  · IT解決方案
  · 培訓和溝通
  · 面向環(huán)境和拆解的設計
  · 法規(guī)跟蹤和分析
  我們的客戶涉及小、中、大各級汽車供應商,企業(yè)的產(chǎn)品從復雜的動力組件、電子組件、線材系統(tǒng)到簡單的單一緊構(gòu)件、彈簧和車身儀表盤。我們的材料經(jīng)驗覆蓋汽車應用的各個領域:復雜的橡膠和塑料,標準的汽車鍍層和合金,專有配方等等。
  無論那個層次或哪種類型的需求,我們都將憑借最佳操作經(jīng)驗給企業(yè)提供最佳、可行的解決方案以滿足客戶要求,保護客戶數(shù)據(jù)機密性,并充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的用處。

  IMDS/ELV 培訓服務
  我們通過公共培訓和企業(yè)內(nèi)部培訓來指導學員如何快速使用IMDS中的各種功能以及使用技巧。課程主要采用案例教學的方式,讓學員實際上網(wǎng)操作完成一個接近實際的綜合性的練習,來熟練掌握IMDS進而管理本公司的IMDS。企業(yè)內(nèi)部培訓加咨詢指導的方式是我們的另一個服務特色,通過針對性的培訓和具體產(chǎn)品IMDS的咨詢,企業(yè)將迅速成為本領域的IMDS專家。

  IMDS/ELV 戰(zhàn)略評估和策劃
  我們提供一套最佳方法幫助你建立ELV/IMDS戰(zhàn)略。采納我們的評估和策劃方案(Assessment and Planning Protocol ,APP工具),我們的專家短時間內(nèi)在現(xiàn)場幫助你們理解你們的報告需求,及其對組織的影響并量化資源。我們同貴組織的關鍵人員一道工作,通過全面評估我們提出的25個戰(zhàn)略評估問題來識別貴組織最佳ELV/IMDS實施途徑。這25個戰(zhàn)略評估問題可以分為六個主要方面:
  · 組織責任和資源
  · 基礎設施和IT方案
  · 客戶需求
  · 供應商參與
  · 內(nèi)部數(shù)據(jù)來源和缺口
  · 數(shù)據(jù)管理、系統(tǒng)、質(zhì)量和安全
  針對評估中的每一點,我們都會提供背景資料,闡述可行方案、最佳操作和建議。我們還會對管理提出主要發(fā)現(xiàn)。隨后,將留給您一份詳細的方案實施計劃(Programme Implementation Plan,PIP),一份必要的財務和人力資源計劃。針對你的責任范圍,這份計劃既給出你馬上需要的做的工作,還包括將IMDS集成到你日常的質(zhì)量、零件和其他商業(yè)實踐中去的一套方法。

  IMDS 的相關問題
  以下是汽車產(chǎn)品供應商需要考慮的與ELV/IMDS相關的問題:
 · 理解你的客戶要求
 · 識別ELV/IMDS職責范圍
 · 定制你的戰(zhàn)略、評審IT方案
 · 分配組織責任,協(xié)調(diào)與兄弟企業(yè)或者上級企業(yè)的關系
 · 注冊
 · 優(yōu)化IMDS硬件和網(wǎng)絡連接
 · 確定數(shù)據(jù)源 (內(nèi)部和外部)
 · 確定對待你的材料和零件供應商的方針政策,開發(fā)和溝通數(shù)據(jù)質(zhì)量指南。
 · 收集內(nèi)部和外部的零件、材料數(shù)據(jù);分析并統(tǒng)一數(shù)據(jù)以數(shù)據(jù)的機密性,并使數(shù)據(jù)登 錄工作減至最少。
 · 將MDSs和模塊登錄到IMDS中
 · 發(fā)送MDSs給接收方
 · 與APQP和PPAP整合在一起
 · 在IMDS上維護數(shù)據(jù)
 · 修改零件批準/質(zhì)量體系

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